甌飛霓嶼專(zhuān)供料場(chǎng)是浙江省規(guī)模最大的露天開(kāi)采凝灰?guī)r礦山，具有任務(wù)時(shí)間緊，供料規(guī)模大和人員設(shè)備多的特點(diǎn)，為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)巨大壓力。為了進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，溫州市甌飛砂石料有限公司在原有安全生產(chǎn)管理模式的基礎(chǔ)上，立足現(xiàn)實(shí)、著眼創(chuàng)新、多措并舉，全力推行料場(chǎng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式取得了良好的運(yùn)行效果。主要措施有：一是制定管理辦法，完善安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)。公司根據(jù)安全管理要求和料場(chǎng)實(shí)際情況，收集多方意見(jiàn)和建議，出臺(tái)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施辦法》，為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)提供制度保障。二是構(gòu)筑三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。在原有安全生產(chǎn)責(zé)任體系的基礎(chǔ)上，料場(chǎng)依照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案，將現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)一步細(xì)分，按照區(qū)域、工種和人數(shù)劃分為13個(gè)小組，各設(shè)一、二、三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格長(zhǎng)，并于其職責(zé)劃分范圍內(nèi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)告示牌標(biāo)明責(zé)任人和聯(lián)系方式，安全生產(chǎn)整改職責(zé)明晰，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)體系。三是提升安全檢查強(qiáng)度，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。在原有日巡查、月巡查、季度檢查和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查的基礎(chǔ)上加入安全生產(chǎn)網(wǎng)格化考核檢查，制定符合料場(chǎng)實(shí)際情況的檢查表，并通過(guò)搜集，歸納和總結(jié)各類(lèi)安全生產(chǎn)違規(guī)行為，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)教育過(guò)程中集中通報(bào)學(xué)習(xí)，加深印象，杜絕違規(guī)操作。四是改進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升安全生產(chǎn)管理積極性。為了提升料場(chǎng)安全生產(chǎn)管理積極性和群眾參與度，公司進(jìn)一步改進(jìn)原有獎(jiǎng)懲制度，專(zhuān)項(xiàng)設(shè)立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化考核獎(jiǎng)懲細(xì)則，根據(jù)季度和年終考核結(jié)果，分區(qū)域、分工種、分類(lèi)別開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)比，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。獎(jiǎng)懲結(jié)果進(jìn)行公示，確保評(píng)比過(guò)程公開(kāi)、公正，積極營(yíng)造“人人講安全、人人管安全”的料場(chǎng)管理新局面。五是規(guī)范工程支付管理，推進(jìn)整改落實(shí)。立足于高強(qiáng)度安全生產(chǎn)檢查，以檢查反饋的隱患信息為基礎(chǔ)，通過(guò)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)責(zé)任體系，完成隱患梳理，扎實(shí)推進(jìn)隱患整改“五到位”落實(shí)，嚴(yán)格要求整改信息及時(shí)反饋，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)措施費(fèi)規(guī)范化管理手段，嚴(yán)格按照審核及支付流程管理，堅(jiān)持“未整改，不支付”原則，有效整改率達(dá)100%。六是合理利用碎片化時(shí)間，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。以三級(jí)教育為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理大數(shù)據(jù)為依托，鼓勵(lì)項(xiàng)目部充分利用碎片時(shí)間，推出民工學(xué)堂、夜間學(xué)習(xí)和飯前小課堂等模式為參建員工加油充電，進(jìn)一步提升參建人員安全生產(chǎn)意識(shí)。
公司以安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系為平臺(tái)，立足高強(qiáng)度安全檢查，建立健全責(zé)任落實(shí)體系和廣泛監(jiān)督，以大數(shù)據(jù)歸納模式收集習(xí)慣安全生產(chǎn)違規(guī)操作，建立安全生產(chǎn)隱患分級(jí)制度，通過(guò)通告、獎(jiǎng)懲和安全教育三種形式三管齊下，真正把控料場(chǎng)安全形勢(shì)，經(jīng)過(guò)三方共同努力，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化模式實(shí)行以來(lái)無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，隱患整改率達(dá)100%，為甌飛專(zhuān)供料場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了切實(shí)有效的安全保障。