8月22日下午，甌飛集團董事長倪士章帶隊督查甌飛健康驛站、悅畔龍府和保障性租賃住房項目，要求要進(jìn)一步落實責(zé)任、倒排工期、全力攻堅，第一時間解決好項目推進(jìn)過程中存在的問題，切實加快項目進(jìn)度，確保按時按質(zhì)按量完成任務(wù)目標(biāo)。集團副總金海勝、紀(jì)委書記徐勝慧等相關(guān)人員陪同督查。
倪士章首先帶隊到健康驛站現(xiàn)場督查項目施工進(jìn)度，詳細(xì)查看項目推進(jìn)的各主要環(huán)節(jié)，并在現(xiàn)場聽取了建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人就當(dāng)前驛站建設(shè)情況、存在問題、下步計劃及疫情防控工作落實情況的匯報。
倪士章指出，各建設(shè)單位要全力以赴咬緊牙關(guān)決戰(zhàn)到底，不折不扣拿下8月底竣工的節(jié)點目標(biāo)，確保9月交付使用。
倪士章強調(diào)：
一是持續(xù)“無休”奮戰(zhàn)到底。要緊盯目標(biāo)任務(wù)和時間節(jié)點，搶抓施工黃金期，科學(xué)調(diào)配人員、機械力量，嚴(yán)格落實健康驛站建設(shè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善水電、通風(fēng)、醫(yī)廢處置等基礎(chǔ)配套設(shè)施，做到設(shè)計科學(xué)、布局合理、集約高效。
二是嚴(yán)抓“安全”堅決執(zhí)行。越是工程即將竣工，越不能掉以輕心！要全面加強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)和防暑關(guān)，全力確保安全生產(chǎn)和消防安全，全力確保高溫作業(yè)一線工作人員自身防護和防暑降溫，同時也要做好防汛防臺相關(guān)工作。
三是謹(jǐn)記“防控”絕不松懈。當(dāng)前疫情防控形勢還不容樂觀，要第一時間掌握好防控動態(tài)信息數(shù)據(jù)，抓好施工人員和建材運輸防疫工作，嚴(yán)格落實掃碼測溫、核酸檢測、環(huán)境消殺等防控措施。
隨后，倪士章于集團會議室召開會議聽取龍達(dá)公司關(guān)于23畝悅畔龍府（濱海D406-A-1地塊）和27畝保障性租賃住房（濱海D406-A-2地塊）項目推進(jìn)情況、存在問題和下步打算的工作匯報。會議就兩個商住樓項目推進(jìn)過程中遇到的難點、節(jié)點問題進(jìn)行梳理，并明確階段目標(biāo)，落實責(zé)任到人，確保項目高質(zhì)量快速推進(jìn)。
倪士章指出，悅畔龍府和保障性租賃住房兩個項目是集團實現(xiàn)從水利工程到房產(chǎn)建設(shè)轉(zhuǎn)型的重要支撐，龍達(dá)公司要當(dāng)好集團轉(zhuǎn)型發(fā)展“排頭兵”角色，為集團打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)、補短板、增后勁，不斷厚植集團發(fā)展新優(yōu)勢。
倪士章要求，集團牽頭領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位要強化聯(lián)動配合，定期開展研判調(diào)度，統(tǒng)籌研究解決項目推進(jìn)的重大問題。龍達(dá)公司要強化節(jié)點意識，壓實責(zé)任分工，加碼加速推進(jìn)兩個項目，全力確?！澳甑走M(jìn)場”這個關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)，為實現(xiàn)集團全方位轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更堅強助力。