4月21日上午，甌飛集團董事長倪士章主持召開集團系統(tǒng)重點工作推進會暨防汛防臺安全生產(chǎn)工作專題會議，傳達學(xué)習(xí)上級重要會議及文件精神，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，著重聽取集團系統(tǒng)各相關(guān)單位重點工作匯報，研究解決當(dāng)前存在的問題，安排部署下階段工作任務(wù)。集團班子成員、各部室負責(zé)人、各二級公司主要負責(zé)人參加會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了全省營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”大會會議精神和全市安全生產(chǎn)和防汛工作電視電話會議精神，傳達學(xué)習(xí)了《甌飛區(qū)域開發(fā)建設(shè)工作方案》文件精神。會議詳細聽取了各相關(guān)單位重點工作進展情況、存在問題及下步工作思路的匯報。與會班子領(lǐng)導(dǎo)就分管聯(lián)系工作作補充發(fā)言。
倪士章用“成效明顯、措施有力、氛圍濃厚”對一季度重點工作完成情況給予充分肯定，并對接下來的工作提出明確要求：
一是要認清形勢，爭先創(chuàng)優(yōu)。2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是溫州灣新區(qū)揚帆起航的奠基之年。集團上下要清醒認識在全力推進工作落實、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先創(chuàng)效上繼續(xù)走在前作示范的壓力，保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力，全力攻堅，堅決做到力量不減、速度不降、信心不變。
二是要全力以赴，全速攻堅。要聚焦主責(zé)主業(yè)，加快推進工程建設(shè)、加大投資運營提效、加強要素支撐保障，按照排定計劃層層落實、環(huán)環(huán)相扣、步步緊盯，全力確保落實到位；要統(tǒng)籌安排好安全生產(chǎn)和防汛防臺工作，以最堅決的態(tài)度最高標(biāo)準(zhǔn)抓落實，以最周密的措施最嚴要求保安全，確保隱患排查到位、問題整改到位、常態(tài)監(jiān)管到位；要扎實推進調(diào)查研究，繼續(xù)深化“進一線、盯現(xiàn)場、抓項目、促投資”工作活動，加大協(xié)調(diào)溝通力度，把準(zhǔn)項目脈搏，精準(zhǔn)調(diào)度，綜合施策，促進項目高效有序推進。
三是要強化宣傳，營造氛圍。要切實強化信息工作“一盤棋”意識，牢固樹立“鉚足干勁不缺位、全員均為主力軍”理念，持續(xù)加大信息宣傳報送力度，全面展示工作成績、積極推廣先進經(jīng)驗，大力營造了解甌飛、重視甌飛、支持甌飛的良好氛圍，推動集團信息宣傳工作再上新臺階。
四是要壓實責(zé)任，嚴明紀律。要按照重點工作任務(wù)分解，樹牢履職有“我”的擔(dān)當(dāng)意識、內(nèi)部有“紀”的紀律意識、工作有“為”的進位意識。各單位之間強化聯(lián)動，積極配合，集團紀委要全面監(jiān)督各項工作推進和落實情況；要筑牢思想防線，守住紀律底線，扎實推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。