8月31日上午，甌飛集團(tuán)董事長(zhǎng)倪士章攜集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記徐勝慧、副總張春旭赴龍灣二期智能制造基地及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（一期）一階段督查項(xiàng)目推進(jìn)情況。
倪士章一行實(shí)地察看了龍灣二期智能制造基地及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（一期）一階段項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程建設(shè)推進(jìn)情況的匯報(bào)。
隨后在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了省市區(qū)關(guān)于切實(shí)完成年度投資計(jì)劃相關(guān)精神，部署了甌飛安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求，聽(tīng)取了施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各參建單位負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)形象面貌、投資計(jì)劃及存在的困難及問(wèn)題等相關(guān)情況的匯報(bào)。
倪士章對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)階段取得的工作成績(jī)給予肯定，并就下步工作提出三點(diǎn)要求：一是抓進(jìn)度，抓投資。各標(biāo)段需通力合作，嚴(yán)保工程進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)、發(fā)力奮進(jìn)、全力沖刺，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大班組力量，確保年度投資計(jì)劃有序完成。二是抓質(zhì)量，抓安全。牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，責(zé)任到人，對(duì)安全隱患要排查摸底，做到不留死角，各項(xiàng)措施必須落實(shí)到位，切實(shí)提升安全生產(chǎn)能力水平，創(chuàng)建和諧平安工地，切實(shí)防范無(wú)欠薪事件發(fā)生，護(hù)航平安亞運(yùn)。三是抓廉潔，抓品牌。要加強(qiáng)廉政教育，厘清“親清關(guān)系”，積極謀劃紅色工地建設(shè)，將工程歷史、廉政、黨建等多元文化元素和工程實(shí)際有機(jī)融合，將企業(yè)文化鑲嵌其中，塑造企業(yè)品牌。