10月21日上午，甌飛集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理倪士章帶隊(duì)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為項(xiàng)目促實(shí)效”“我為基層減負(fù)擔(dān)”實(shí)踐活動，專題調(diào)研水投公司。集團(tuán)副總金海勝、總會計(jì)師鄭仕科陪同調(diào)研。
在調(diào)研會上，倪士章一行專題聽取了水投公司關(guān)于今年相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、存在問題及建議、下步工作打算的匯報(bào)。金海勝、鄭仕科對水投公司在重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中存在的相關(guān)問題現(xiàn)場回復(fù)并提出解決意見。
倪士章充分肯定了水投公司近期取得的各項(xiàng)成績，指出水投公司班子有新氣象、隊(duì)伍有新氛圍、工作有新突破、管理有新提升。
倪士章強(qiáng)調(diào)：這次調(diào)研的主要目的是積極推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育“我為項(xiàng)目促實(shí)效”“我為基層減負(fù)擔(dān)”等實(shí)踐活動，促進(jìn)水投公司在市、區(qū)“六重”清單和集團(tuán)百日攻堅(jiān)任務(wù)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目出實(shí)績、見成效，為水投公司切實(shí)辦實(shí)事、解難題。
倪士章要求：一是緊盯目標(biāo)，要有緊迫感。要清晰認(rèn)識到當(dāng)前水投公司所負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目在進(jìn)度上的不夠，全體干部職工要增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識，在所剩70多天時間里，狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)和落實(shí)，確保市、區(qū)重點(diǎn)任務(wù)、集團(tuán)百日攻堅(jiān)任務(wù)有效完成。二是全力沖刺，要有使命感。水投公司歷史悠久大有作為，要繼續(xù)發(fā)揮水投公司自身優(yōu)勢，在東排三期、生態(tài)修復(fù)、霓嶼料場和歷史遺留問題處置上盯緊目標(biāo)任務(wù)、層層壓實(shí)責(zé)任，全力攻堅(jiān)，再創(chuàng)輝煌。三是齊心協(xié)力，要有責(zé)任感。水投公司全體干部職工要講工作紀(jì)律、組織紀(jì)律和政治紀(jì)律；要切實(shí)統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作，拿有必勝的信心和勇氣；要始終恪守黨風(fēng)廉政底線，堅(jiān)決不踩“紅線”，打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)律鐵軍隊(duì)伍。