為了客觀、準確、全面總結(jié)回顧集團系統(tǒng)各單位2021年度整體工作完成情況，更好的推動和促進集團2022年度各項工作的開展，為2022年開好篇、謀好局，真正營造“開局即是決戰(zhàn)”的濃厚氛圍，1月6日下午，甌飛集團召開2021年度工作述績大會。會議由集團黨委委員章妙妙主持。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、系統(tǒng)股級及以上干部參加了會議。
會上，各部室、二級公司結(jié)合PPT的形式圍繞本單位2021年度重點工作進行述績匯報，談實績、曬亮點，總結(jié)經(jīng)驗和謀劃2022年工作思路，集團領(lǐng)導(dǎo)班子就分管和聯(lián)系單位工作實績一一進行點評，并就下一步工作提出明確要求。
倪士章充分肯定了集團系統(tǒng)各單位2021年度取得的各項成績，他指出：述績大會是一次暢談做大做強集團發(fā)展的座談會，也是一次各單位之間成績檢驗和相互學習的交流會，在看到成績的同時，也要對照問題抓落實，理清和明確新年度工作目標，要圍繞“十四五”規(guī)劃和“2035年遠景目標”，以建設(shè)東部產(chǎn)業(yè)新區(qū)為核心目標，按照“一年起步、三年基礎(chǔ)設(shè)施建成、五年基本成型、八年基本建成”總體要求，切實加快甌飛大開發(fā)、大建設(shè)，大發(fā)展。
倪士章圍繞奮力打造“匠心甌飛”“效益甌飛”“綠色甌飛”“希望甌飛”和“陽光甌飛”，對2022年度工作進行了具體部署：
一是要聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造“匠心甌飛”。重點圍繞“穩(wěn)固投”“促建設(shè)”“激項目”三大板塊，要全力攻堅，確保實現(xiàn)“開門紅”；加碼加速，全力實現(xiàn)“全年紅”；從嚴從謹，全面保障工程質(zhì)量。
二是要聚焦投資運營提效，打造“效益甌飛”。堅持效益引領(lǐng)，充分發(fā)揮社會經(jīng)濟作用，要統(tǒng)籌盤活現(xiàn)有土地資產(chǎn)；著力提升經(jīng)營項目效益；全面保障融資平臺建設(shè)。
三是要聚焦生態(tài)環(huán)境重塑，打造“綠色甌飛”。以產(chǎn)業(yè)為基，實現(xiàn)經(jīng)濟與生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。要建設(shè)好甌飛起步區(qū)“生態(tài)圈”；謀好甌飛一期北片“文旅圈”；盤好綠色光伏能源“效益圈”。
四是要聚焦戰(zhàn)略空間拓展，打造“希望甌飛”。積極謀劃甌飛長遠發(fā)展目標，為甌飛開發(fā)建設(shè)儲蓄希望。要全力推進用海審批工作；全力爭取政策空間拓展；謀劃海洋清潔能源研究。
五是要聚焦深化國企改革，打造“陽光甌飛”。堅持高位引領(lǐng)，落實落細國有企業(yè)黨的建設(shè)。要突出“政治引領(lǐng)”，毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)；深入謀劃國企改革，突出效益指標；持續(xù)做好從嚴治黨，構(gòu)建陽光清廉國企治理體系。
倪士章在會上還就春節(jié)前相關(guān)工作進行了部署：要認真做好甌飛十周年慶相關(guān)收尾工作，謀劃好奪“雙獎”相關(guān)活動；要緊抓不放節(jié)前和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)和無欠薪工作，消除安全隱患，確保不出現(xiàn)“欠薪”事件；要絕對重視、深入落實上級各項疫情防控要求，嚴格執(zhí)行測溫、亮溫州防疫碼和戴口罩等各項防控舉措；要引導(dǎo)做好工程項目外來務(wù)工人員留溫工作，組織開展形式多樣的“送溫暖”活動；要全面加強春節(jié)期間黨風廉政建設(shè)工作，嚴守中央八項規(guī)定精神，積極倡導(dǎo)健康向上的“八小時”之外的生活。