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市紀(jì)委市監(jiān)委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神:答好趕考路上的時(shí)代問卷
發(fā)表時(shí)間:2021-08-10 15:09:44    瀏覽量:825次    作者:    來源:

“趕考”永遠(yuǎn)在路上。今年以來,在省紀(jì)委省監(jiān)委和市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市紀(jì)委監(jiān)委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想特別是習(xí)近平總書記在慶祝建黨100周年大會上的重要講話為指導(dǎo),全面貫徹中央紀(jì)委、省紀(jì)委全會精神,圍繞忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”和推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū),發(fā)揚(yáng)紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍精神,扛起新征程上的職責(zé)使命,答好趕考路上的時(shí)代問卷。

擦亮清廉村居品牌,“智造”清廉溫州樣本

以“無檢舉控告村居”建設(shè)為切口,全力強(qiáng)化基層治理 。探索從源頭上解決基層信訪問題的路徑,壓緊壓實(shí)鎮(zhèn)村兩級化解責(zé)任,做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”;制定出臺9項(xiàng)針對性舉措,推動(dòng)信訪舉報(bào)最多“訪一次、訪一處、訪一級”;將全市3600多個(gè)村居分為“示范引領(lǐng)、鞏固提升、重點(diǎn)整治”三類開展分類施策,全部按照“一村一策”制定整治方案;抓牢重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村居、重點(diǎn)積案、重點(diǎn)問題等“四個(gè)重點(diǎn)”,營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍和信訪舉報(bào)環(huán)境。上半年,全市涉紀(jì)信訪舉報(bào)量、初次舉報(bào)量、重復(fù)舉報(bào)量、農(nóng)村基層信訪舉報(bào)量等指標(biāo)降幅均在40%以上。農(nóng)村信訪舉報(bào)占比43.87%,較去年下降了近11個(gè)百分點(diǎn)。以高質(zhì)量巡察為抓手,規(guī)范小微權(quán)力運(yùn)行。探索推進(jìn)巡察向基層延伸工作,高質(zhì)量抓好巡視巡察,深化上下聯(lián)動(dòng)監(jiān)督格局,不斷提高巡視整改質(zhì)效。針對階段性特征、區(qū)域性特點(diǎn),分類施治,靈活采取巡鄉(xiāng)帶村以及組團(tuán)、交叉等不同方式,分類開展“靶向”監(jiān)督。

打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境,構(gòu)建“親清”政商關(guān)系

開展“傾聽訴求解難題”行動(dòng)。落實(shí)親清政商關(guān)系聯(lián)席會議制度,積極回應(yīng)民營企業(yè)訴求,精心培育民營企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、市場、商會清廉建設(shè)示范點(diǎn),進(jìn)一步建立健全與紓困惠企工作體系、政策體系、落實(shí)體系相匹配的監(jiān)督機(jī)制,推動(dòng)惠企便企政策措施落地落實(shí)。在全國工商聯(lián)發(fā)布的《2020年“萬家民營企業(yè)評營商環(huán)境”》報(bào)告中,溫州躋身營商環(huán)境最好的十個(gè)城市(排名第六)。開展“集中整治優(yōu)環(huán)境”行動(dòng)。深化“萬人評機(jī)關(guān)中層處室和基層站所”活動(dòng),嚴(yán)肅查糾一批破壞營商環(huán)境的違紀(jì)違法案件,有效優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;集中開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)參與民間借貸、違規(guī)從事營利活動(dòng)專項(xiàng)整治,將“兩違”整治與違規(guī)收受管理服務(wù)對象“煙票”等有價(jià)證券問題專項(xiàng)整治、深化基層站所執(zhí)法隊(duì)伍集中整頓相結(jié)合,深入厘清政商交往定位、鏟除腐敗滋生土壤。

積極推進(jìn)數(shù)字化改革,形成基層監(jiān)督新格局

打造“智慧紀(jì)檢監(jiān)察”體系。在市本級,推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)與紀(jì)檢監(jiān)察工作深度融合,打造“智慧紀(jì)檢監(jiān)察”信息化綜合體系,開發(fā)多流數(shù)據(jù)綜合分析研判平臺、培養(yǎng)電子數(shù)據(jù)調(diào)查分析師,探索自動(dòng)反饋系統(tǒng),簡化流程、優(yōu)化體驗(yàn)、提高效率,全面提升監(jiān)督檢查、審查調(diào)查質(zhì)量和效果。開展“微權(quán)力e監(jiān)督”工程。在縣級層面,著眼重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息化手段,建立基層公權(quán)力運(yùn)行可查詢、可追溯的廉潔機(jī)制,推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與職能部門監(jiān)督、群眾監(jiān)督的深度融合,形成由現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)支撐的監(jiān)督模式和體系。

塑造紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍新形象,扛起新征程職責(zé)使命

在政治引領(lǐng)上,釘好“定盤星”。開展百名紀(jì)檢監(jiān)察干部重走浙南革命路等“七個(gè)一”系列活動(dòng)和“三下沉三提升”專題實(shí)踐活動(dòng),教育引導(dǎo)全市紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,牢記“國之大者”。在業(yè)務(wù)提升上,打好“組合拳”。開設(shè)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干集訓(xùn)班,把干部培訓(xùn)提升為人才培養(yǎng);每年兩次分縣(市、區(qū))紀(jì)委、派駐機(jī)構(gòu)、委機(jī)關(guān)各部門三場舉行“三比三創(chuàng)”擂臺賽,有效傳導(dǎo)工作壓力、增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力、激發(fā)爭先活力。


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